廣東大光明集團有限公司第一屆創新創優大賽成功舉行

日期:2019-01-31

  1月25日,大光明集團第一屆創新創優大賽複賽在集團總部一樓綜合會議廳隆重舉行,集團經營班子成員出席了大賽並擔任評委。


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  2018年是大光明集团实施新战略管控的第一年,广大员工围绕集团发展战略,奋力拼搏、开拓进取,在经营管理、新业务开拓等方面都取得了阶段性成效。集团举办首届创新创优大赛意义深远,正如集团董事长、总经理邓红湘在复赛发布会现场致辞所说:集团的核心价值观 “以人为本、诚信经营、精益管理、创新成长”的“精益管理”指的就是创优、“创新成长”指的就是“创新”,希望借助这次比赛,把职工在日常工作中好的经验和点子提炼和分享,提升广大员工对创新创优理念的深刻理解,使这些成果和热情在今后工作中得到更好的推广和发挥,为公司做优做强提供更多的源头活水和强劲的动力。


  大賽分爲初審和現場發布兩個環節,大賽自啓動以來,得到集團總部、各事業部、各子公司高度重視、積極響應,報名參賽項目共26個,經過評委們的考察評價,在初審中共有16個參賽項目脫穎而出,進入現場發布環節。各參賽團隊精心准備、多次演練,在複賽中表現沈穩、發揮出色,充分展現了大光明人的精神面貌和風采。經過一輪激烈的角逐後,大賽共評選出一等獎3名、二等獎5名、三等獎8名和優秀獎6名,其中集團總部的《光明相伴──貧困家庭用電改善工程》、星光公司的《基于機器視覺的自動檢測技術的研究與應用》、設計公司的《新建茶坑新興裏新村台區業擴配套工程》獲得了大賽一等獎。

 

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  比賽結束後,鄧紅湘總經理針對競賽情況作了總結發言並提出了幾點意見:第一,我們是從事電力設計、施工及電工産品制造的企業,對待專業的事情應該要用更嚴謹的態度和更專業的評價標准。第二,評價一個企業還是一個項目,主要看的是價值導向,任何時候做産品或者做服務,都要建立在爲客戶創造價值的基礎上,同時要體現企業成本思維和營銷思維,而展現價值的過程必須要通過定量分析才具有說服力。第三,現場發布需講究技巧,要學會總結提煉項目成效,制作演講PPT時學會布局、分層次、突出重點、突破難點,同時演講發布時注意控制發布時間。

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